«Если у вас нет цели,
то вам не чему стремиться».
Тайджер Вудс
Каждый человек имеет намерения: сделать то-то, то-то и
то-то. У лидеров и у руководителей компаний тоже есть намерения. Изучая их,
можно понять, почему они стремятся к успеху. По идее прежде всего следовало бы
определить намерения и только потом приступать к работе над программным
заявлением.
Ведь у каждого из нас сначала возникает заинтересованность,
и только потом мы начинаем действовать в соответствии со своими интересами.
Почему же разговор о
намерениях мы припасли под самый конец?
Главным образом по следующей причине: для работы над ними
требуется особая ясность мысли. Вот, собственно, почему большинство лидеров и
руководителей не могут четко определить свои намерения.
А они, по сути, должны отвечать на один фундаментальный
вопрос: «Почему я занимаюсь тем, чем сейчас
занимаюсь?» Чтобы добиться успеха, на этот вопрос должен ответить каждый –
и руководитель, и лидер, и рядовой сотрудник компании, и даже любой человек!
Итак, почему же я
занимаюсь тем, чем сейчас занимаюсь?
Это глубоко личный вопрос, кроме вас, на него никто не
ответит. Согласитесь, вы и только вы способны определить, что вами движет.
Итак, какова ваша
цель?
Деньги?
Благополучие семьи?
Благополучие ваших
сотрудников?
Ближнего круга?
Всего общества?
Только вы в силах ответить на подобные вопросы.
Формулировка намерений должна быть такой же краткой и
конкретной, как и формулировка мечты.
В целом объем программного заявления не должно превышать ста
слов. Вам, вероятно, попадались такие компании, где программное заявление
состояло из нескольких страниц. Какое, по вашему мнению, заявление – краткое или
длинное – скорей отложится в памяти?
Ясное мышление и
будущее!
Помните: если вы не делаете, что хотите и можете, то только
оттого, что не вполне ясно осознаете стоящие перед вами цели. Если для
достижения цели вам необходимо использовать все возможности компании, без
краткого программного заявления вам не обойтись.
Прошли те времена, когда подобные заявления считались новинкой
в деловом мире. Теперь это уже не исключение, а скорее правило.
По сути, они должны стать принадлежностью каждого
предприятия с тех самых пор, как человек занялся предпринимательством. Будь это
так, мы бы все жили сейчас гораздо лучше.
Почему?
А вот почему: цели и намерения, изложенные на бумаге, равно
как и определение мечты, проясняют мысль, а ясная мысль порождает действие.
Если вам не удается добиться ясности в мыслях либо вы
отправите свою компанию на свалку истории.
Ваша компания, возможно, разорится не завтра, не
послезавтра, не на следующей неделе и даже не в ближайшее десятилетие, однако
неясность мысли рано или поздно погубит вас.
Задумайтесь над тем,
чем вы занимаетесь сейчас и чего хотите добиться?!
Уделив этому несколько минут, вы окажете самому себе
огромную услугу, ибо сможете лучше руководить и четко двигаться к своей цели.
В минуты затишья, когда кругом никого нет, руководители
набираются сил. Используйте эти мгновенья, чтобы наполнить самому себе о своих
мечтах, целях и намерениях во всех сферах жизни.
Чтобы прояснить свои мысли, вам, возможно, придется
оторваться от решения безотлагательных на первый взгляд задач.
И все-таки переключите свое мышление и внимание, поскольку
вы стремитесь к значительным, находящим отклик в вашей душе достижениям,
рассчитанным на длительный срок.
Тратя свое время на осознание стоящих перед вами целей,
нащупывая пути к ним, вы снова обреете вдохновение, у вас появятся новые
интересы – и в результате откроется новый источник творческих сил.
Немедленно
постарайтесь добиться ясности в мыслях!
Самая популярная программа
«Путь Личной Эффективности» Вырабатывает привычки и навыки Ясного
намерения. Вы получите ответ на важный вопрос: Почему же вы занимаетесь тем,
чем занимаетесь?
Окунитесь в мир ваших творческих сил, где проявятся ваши новые
интересы к вашей деятельности!
Комментариев нет:
Отправить комментарий