Зыбкая грань

Зыбкая грань

Общепринято, что существует большое различие между людьми, которые считаются "средними", и теми, которые очень успешны. Правда в том, что это различие весьма невелико. Мы называем его Зыбкой гранью, и одна из целей программы — объяснить людям, как развить Незначительное преимущество. Давайте рассмотрим пару примеров, например из мира спорта, потому что работу спортсменов освещает национальное телевидение, а их результаты печатаются в прессе.

В Высшей бейсбольной лиге, различие между бэттером, бьющим на 105 метров, — звездой высшей пробы — и бэттером, бьющим на 75 метров, составляет всего один удар на каждые десять ударов битой.

В профессиональном гольфе разница менее чем в один удар на 18-ти лунках означает разницу в выигрыше в сотни тысяч долларов. Почти все внимание обращено на победителя, и мы быстро забываем, кто занял второе или третье место, хотя все дело лишь в пропущенном пятифутовом ударе, который отделяет их более, чем на 36 лунок игры.

Или вот бега вроде Кентукки Дерби. Я уверен, что вы видели фотофиниш, когда нос одной лошади на долю дюйма оказался впереди носа другой лошади. Хотя победитель и не бежал в два раза быстрее, будьте уверены, что он получит в два раза больший приз, чем второй номер. А может, даже приз будет в шесть или десять раз больше.

Tо же самое свойственно людям. Человек, зарабатывающий 60 000 $ год, не работает в три раза упорнее того, который зарабатывает 20.000 $ в год. Это Незначительное преимущество, которое создает различие. Программы и я объясняют человеку, как достичь Незначительного преимущества.

РЕЗЮМЕ

Ну вот и все. Это краткое описание Концепции, используемой в программах. Ее применение поможет достичь большего успеха — с акцентом на развивающуюся эффективность используя внутреннюю мотивацию для принятия мер по достижению цели. Получив знания, необходимые для достижения Зыбкой грани, ты и твоя организация смогут работать более плодотворно.

" Невозможно мотивировать кого-либо, пока ты не научились мотивировать себя".