Привычки.
Привычка - оценка получаемых результатов.
Шестая привычка
всех успешных бизнесменов, а так же руководителей и лидеров, является именно
эта привычка оценивать все получаемые результаты. Для того, чтобы вам
сформировать эту привычку, вам понадобится выработать критерии качества
проделанной работы. И это еще не все, так как вам понадобится постоянно при
каждом новом деле вводить еще и временные ограничения. В этом случае, вы всегда
сможете получать результат в то время, когда вам необходимо.
Да, и еще, если вы работаете в команде, то в этом случае,
все кто в вашей команде, должны четко знать ваши цели, а так же критерии
качества и естественно сроки выполнения. Главное помните, что все задачи должны
быть понятны вашим исполнителям, и при этом выполнение должно постоянно
контролироваться вами.
Для шестой привычки, есть еще одна полезная привычка,
которая тесно связанна с привычкой оценки, - это привычка информировать людей.
Это означает, что вы постоянно должны показывать точные данные о результатах
работы ваших подчиненных. Ваши помощники обязательно должны владеть информацией
и знать, что происходит в вашем бизнесе. Ваши партнеры, к примеру. Банкиры,
должны быть информированы о состоянии ваших финансовых дел. А ваши подчиненные
постоянно должны знать положение дел в компании.
Вся ваша команда должна быть информирована о том, чем
заканчиваются все ваши деловые задачи и операции. И это очень важно! Вся
деловая мотивация сводится к одному, миллионы людей разных уровней считают для
себя очень важным «быть в курсе» происходящих дел компании, в которых они
работают. Для многих работников остается самой приоритетной из задач, так это
быть в курсе всего происходящего. И многие испытывают сильную потребность всегда
знать и понимать, что происходит в компании, вокруг них и то, что касается, их
работы.
Помните! Чем понятнее и подробнее вы расскажите вашей
команде все, что складывается в вашем бизнесе, все ситуации, которые
складываются в ходе процесса достижения цели, тем эффективнее вся ваша команда
будет работать.
Комментариев нет:
Отправить комментарий