четверг, 26 января 2017 г.

Привычки. Самая полезная привычка контролировать свою жизнь – контроль над временем.

Привычки. Самая полезная привычка контролировать свою жизнь – контроль над временем.


Самая полезная привычка персонального менеджмента сконцентрирована в том, чтобы вы сосредоточились на выполнении важных и обязательных делах, которые выделаете лучше всех. Эти дела можете делать только вы, - это те дела, которые отличное выполнение их вами и отличает вас от других работников и тем самым дает преимущества в вашем деле.

Для этого вам нужно постоянно развивать творческий подход к вашему любимому делу и стараться не делать больше действий, чем необходимо для качественной продуктивной работы.

И еще, вы должны исключить, передать или уменьшить обязанности, которые отвлекают вас от деятельности и не предоставляют собой ценности или отвлекают от важных дел.

Получается, что вы легко можете контролировать свою жизнь, контролирую свое время, при этом увеличивать продуктивность за счет эффективной работы до такой степени, до которой перестанете делать низко доходные дела. Это пока единственный способ, который позволяет сэкономить или высвободить больше времени для высокодоходных дел, которые действительно очень важны для вашего дела.

Вырабатывая полезную привычку, делайте следующее упражнение: «Перед каждым выполнением любой работы регулярно задавайте себе вот эти вопросы:

1.       Стоит ли вообще ваших сил и  времени делать эту работу?
2.       Эта работа должна быть выполнена только вами?
3.       Эту работу нужно делать прямо здесь и сейчас?
4.   Если кто-то еще из сотрудников, кто справиться с ее выполнением так же отлично, как и вы?

Если отвечая на вопросы, возникает возможность делегировать или перепоручить выполнение этой работы другими, - делайте это? Вы уже догадались, почему нужно перепоручать или делегировать, только с одной целью, чтобы вы сфокусировались и сосредоточились на высокодоходных и важных делах, которые действительно являются приоритетными для вашей компании и для вас.


Комментариев нет:

Отправить комментарий